全區(qū)“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳、大實踐”活動開展以來，集團公司聚焦發(fā)電、供熱主業(yè)，多措并舉、學(xué)用相長，確保供熱服務(wù)、電力營銷等各項工作再上新臺階。

深學(xué)細(xì)悟，以“大學(xué)習(xí)”指路引航。圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話和重要指示批示精神、《習(xí)近平談治國理政》第四卷和自治區(qū)第十三次黨代會精神，舉辦為期三天的黨員理想信念輪訓(xùn)班，開展集中學(xué)習(xí)180次，兩級中心組學(xué)習(xí)56次，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、基層黨支部書記帶頭宣講45場，研討30次，黨課58場，1152人次聆聽，不斷提高學(xué)習(xí)深度、理解精度、把握準(zhǔn)度、落實力度。開展本部職工能力提升工程，組織開展火電、新能源、供熱、管理等專業(yè)知識學(xué)習(xí)，有效提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力。

行成于思，以“大討論”明責(zé)定措。將活動與經(jīng)營發(fā)展實際相結(jié)合，堅持問題導(dǎo)向，廣泛開展交流研討和調(diào)查研究。圍繞“六對照六查看”“學(xué)講話、悟思想、見行動、當(dāng)先鋒”等主題，開展專題研討26次。黨員干部職工對標(biāo)對表，深入思考、充分交流，查擺自身在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新等工作的短板弱項，謀劃推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑舉措。形成調(diào)研報告10余篇，梳理制約和影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題7個，研究制定舉措15項。

門到戶說，以“大宣傳”凝聚合力。充分利用《寧夏電投》報、公司網(wǎng)站、微信公眾平臺、微博、展板等宣傳陣地，打造“寧夏電投宣傳矩陣”。以推文、海報、視頻等形式全方位、多角度、廣載體開展專題宣傳百余次，進一步擴大學(xué)習(xí)宣傳覆蓋面，營造濃厚活動氛圍，使每一名干部職工學(xué)習(xí)“不缺課、不掉隊”。

業(yè)精于勤，以“大實踐”攻關(guān)創(chuàng)效。聚焦全年重點任務(wù)，開展“大干四個月，決勝下半年”主題實踐活動，打響全年目標(biāo)任務(wù)“沖刺戰(zhàn)”。加快推進寧夏電投寧東新能源200MWp光伏項目和100MW/200MWh共享儲能電站建設(shè)，成立工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、后勤保障三支“黨員先鋒隊”，引導(dǎo)黨員職工在項目建設(shè)中當(dāng)先鋒、作表率。加強電力市場營銷工作，認(rèn)真研究電力現(xiàn)貨市場，在電網(wǎng)迎峰度夏期間，增收省間電力現(xiàn)貨凈收益1.3億元，為公司扭虧脫困打好堅實基礎(chǔ)。全面落實新修訂的《銀川市城市供熱條例》，深入開展“冬病夏治”“強服務(wù) 暖民心 供熱服務(wù)進社區(qū)”等活動，深化寧夏電投智慧供熱管控一體化平臺科技創(chuàng)新成果，不斷提升供熱服務(wù)質(zhì)量，滿足熱用戶對高品質(zhì)供熱的需求。全區(qū)突發(fā)“9·20”疫情以來，公司多家企業(yè)主動啟動全封閉生產(chǎn)經(jīng)營工作預(yù)案，上千名職工駐廠做好發(fā)電工作和供熱準(zhǔn)備工作，確保今冬3600萬平方米、20萬戶熱用戶溫暖過冬，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（黨群工作部）