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李日龍調(diào)研西夏熱電公司和熱力公司

作者:辦公室 熱力公司 來源:寧夏電投


11月2日、3日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李日龍分別到西夏熱電公司和熱力公司,調(diào)研公司安全生產(chǎn)及防疫保供工作。

李日龍來到西夏熱電公司,安排落實吳秀章副主席在集團(tuán)公司視頻會議上提出的有關(guān)工作要求。李日龍先后到企業(yè)儲煤場、集控中心了解煤炭儲存、機(jī)組運行和能源保供工作情況。在與西夏熱電公司班子成員座談中,李日龍指出,抓安全是企業(yè)的首要大事,一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人;安全監(jiān)管部門是一把手抓安全工作的眼睛,要清清楚楚、明明白白、理直氣壯抓好安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。要完善監(jiān)督體系,切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到管理者、監(jiān)督者頭上,杜絕安全事故發(fā)生。李日龍要求,西夏熱電公司要繼續(xù)堅持做好疫情防控工作,完善疫情防控方案。在職工駐廠封閉管理期間,要做好服務(wù)保障工作,解決職工后顧之憂,做好心理疏導(dǎo),確保隊伍穩(wěn)定。李日龍指出,企業(yè)的問題要靠發(fā)展解決,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值要抓發(fā)展,實現(xiàn)全體員工對美好生活的向往要抓發(fā)展。

在熱力公司調(diào)度客服中心,李日龍詳細(xì)了解了供熱運行、客戶服務(wù)、報修處理及智慧供熱管控平臺運行情況,聽取了公司關(guān)于發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和防疫保供情況的匯報。他要求,一是要抓好供熱安全運行。從滿足群眾對美好生活向往的高度,確保供熱運行穩(wěn)定,解決好熱用戶的“急難愁盼”問題,讓政府放心,用戶滿意。二是要積極發(fā)揮智慧供熱平臺優(yōu)勢。優(yōu)化完善智慧供熱管控平臺,實現(xiàn)調(diào)度精準(zhǔn)、節(jié)能供熱的目標(biāo),依托管控平臺打造全區(qū)供熱行業(yè)領(lǐng)先、管理服務(wù)優(yōu)良的電投熱力供熱品牌。三是要統(tǒng)籌抓好疫情防控和供熱服務(wù)提升。切實擔(dān)當(dāng)國企政治責(zé)任,結(jié)合供熱服務(wù)需求,把已有的防控措施再細(xì)化、再完善、再嚴(yán)格,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、形成防控合力,實現(xiàn)疫情防控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙贏。四是要以時不我待抓發(fā)展的思路謀劃供熱板塊的持續(xù)發(fā)展,把落實“雙控”任務(wù)、實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)融入發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)契合點,尋找互補(bǔ)點。把拓展供熱市場作為發(fā)展基礎(chǔ),建設(shè)高效便捷、管理智慧的供熱管網(wǎng),增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。

(辦公室 熱力公司)