《寧夏電投》報(bào)：您認(rèn)為新能源公司安全生產(chǎn)工作目前的形勢(shì)怎樣？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？

曹建國(guó)：沒有安全生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟(jì)效益，更談不上高質(zhì)量發(fā)展。新能源公司始終牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”的理念，壓緊壓實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)對(duì)表創(chuàng)建工作，不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理體系，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、持續(xù)向好。新能源公司現(xiàn)有199臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、30MWp光伏發(fā)電設(shè)備，共五座升壓站，總長(zhǎng)達(dá)160千米的110kV送出線路4條，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，人員較少并且多為高空作業(yè)，日常安全生產(chǎn)管理工作量非常大，存在職工安全技術(shù)素質(zhì)不高、安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力不足，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作還有差距等問(wèn)題。加之公司新建100MWp光伏項(xiàng)目已開工，今年年底必須并網(wǎng)發(fā)電，工程量大，時(shí)間緊、任務(wù)重，外委施工單位較多，給我們的安全管理工作帶來(lái)了很大的壓力。

《寧夏電投》報(bào)：作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，都采取了哪些措施加以改進(jìn)？

曹建國(guó)：首先是以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查問(wèn)題，指導(dǎo)工作。同時(shí)，要求公司班子成員各負(fù)其責(zé)，以上率下，帶動(dòng)各級(jí)管理人員和全體職工，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常性開展隱患排查治理工作。狠抓安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格管控，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。今年扎實(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到規(guī)范流程、管控風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的目的，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

針對(duì)光伏項(xiàng)目建設(shè)存在的安全管理困難，主要從以下幾個(gè)方面做好工作。一是嚴(yán)把入口關(guān)，對(duì)施工總承包單位和各分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，資質(zhì)不合格不允許進(jìn)場(chǎng)，把好入口關(guān)。二是加強(qiáng)入場(chǎng)教育培訓(xùn)，提前組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司外委外包單位“十個(gè)必須、兩個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定、公司工程項(xiàng)目外委外包管理制度、疫情防控和施工安全注意事項(xiàng)等相關(guān)要求。三是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)督人員配置，每天抽派專人常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，與施工人員同時(shí)上下班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不間斷地盯守。四是要求監(jiān)理單位和總承包單位配置專職安全員，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。五是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中隱患排查治理和違規(guī)考核，每周組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患整改復(fù)查，形成閉環(huán)管理，對(duì)思想認(rèn)識(shí)不到位、隱患整改不及時(shí)不徹底的進(jìn)行嚴(yán)肅考核，確保光伏100MWp復(fù)合項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全。

《寧夏電投》報(bào)：您認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何提升職工安全理念，樹牢安全意識(shí)？

曹建國(guó)：一是做好宣傳教育，通過(guò)微信公眾號(hào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)、技能培訓(xùn)、安全會(huì)議等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育，確保入腦入心。二是打造安全的人文環(huán)境，發(fā)動(dòng)職工編寫安全警句、安全短語(yǔ)、安全書信；開展安全合理化建議、安全演講、安全宣誓、事故案例分析等安全文化活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全”的濃厚安全文化氛圍。三是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，做到反“三違”常態(tài)化，對(duì)身邊發(fā)生的安全事故嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究和考核，起到震懾和警醒作用，樹牢安全防線。