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寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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代表微訪談

作者:信息員 來源:寧夏電投

編者按:3月12日,集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議順利召開,這是在當(dāng)前疫情防控形勢下召開的一次“特殊”視頻會(huì)議,是新一年全面工作的鼓勁會(huì)、動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)。2020年我們怎么干?有哪些思路和舉措?讓我們一起聽聽部分代表們的心聲。

2020年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié),加大設(shè)備治理力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;強(qiáng)化效率意識(shí),有效推進(jìn)全面預(yù)算、對(duì)標(biāo)管理、小指標(biāo)競賽及MIS管控系統(tǒng)一體化建設(shè),積極探索固廢綜合利用及創(chuàng)新交易方式等盈利增長點(diǎn),不斷創(chuàng)新融資模式,提升公司基礎(chǔ)盈利水平;強(qiáng)化改革意識(shí),促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、內(nèi)部控制體系、信息化管理體系三體融合,將科技創(chuàng)新作為企業(yè)效益增長的重要抓手,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)水平新提升;強(qiáng)化黨建引領(lǐng)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督職能,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。(西夏熱電公司黨委書記、執(zhí)行董事 張 超)

我將帶領(lǐng)全體員工,竭盡全力,克服一切困難,圓滿完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。熱力公司將以年度任務(wù)指標(biāo)為導(dǎo)向,合理化解因疫情造成的熱費(fèi)收繳及工程建設(shè)進(jìn)度滯后等問題,把因疫情影響失去的時(shí)間搶回來。今年重點(diǎn)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,提高本質(zhì)安全管理水平,以安全促生產(chǎn),以安全保效益;以精細(xì)化管理為目標(biāo),在成本控制上做文章,科學(xué)施策,挖潛增效;理性應(yīng)對(duì)“東熱西送”工程所帶來的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)單一供熱向綜合供能轉(zhuǎn)變。(熱力公司黨委書記、執(zhí)行董事 白加宏)

2020年度,我們將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安排部署,著力提升盈利能力,堅(jiān)定不移提高經(jīng)濟(jì)效益;著力提升項(xiàng)目發(fā)展能力,堅(jiān)定不移擴(kuò)大新能源規(guī)模;著力提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn);著力提升內(nèi)控管理能力,堅(jiān)定不移推進(jìn)管理提升;著力提升凝心聚力能力,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建創(chuàng)新。(新能源公司黨總支書記、董事長 曹建國)

2020年,長潤實(shí)業(yè)公司全體職工將牢固樹立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng),始終把“闖”字?jǐn)[在企業(yè)發(fā)展的前沿,繼續(xù)按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署,按照本次會(huì)議精神,守正創(chuàng)新,深入開展“五力”工程,堅(jiān)定不移推動(dòng)公司穩(wěn)定發(fā)展;細(xì)心謀劃,靈活選擇業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向,突出實(shí)效,確保企業(yè)管理水平得到新的提升;改革創(chuàng)新,探索企業(yè)多元化發(fā)展的道路;辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),扎實(shí)制定各項(xiàng)安全防控的新舉措,力爭圓滿完成2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(長潤實(shí)業(yè)公司黨總支書記、執(zhí)行董事 胡 平)

2020年,銀川熱電公司將以四個(gè)《工作報(bào)告》為統(tǒng)領(lǐng),在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好發(fā)電權(quán)置換工作,加快推進(jìn)資產(chǎn)補(bǔ)償協(xié)議簽訂;修訂完善公司制度,適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要;大膽探索轉(zhuǎn)型發(fā)展模式,及時(shí)推進(jìn)廠區(qū)土地變性開發(fā)工作;扎實(shí)做好安全管理工作;繼續(xù)推動(dòng)解決歷史遺留問題;高質(zhì)量推動(dòng)支部黨建工作邁上新臺(tái)階,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(銀川熱電公司黨支部書記、執(zhí)行董事 董占旺)

2020年,我們將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司工作部署,切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,以更加過硬的作風(fēng)、更加扎實(shí)的舉措全力開展工作。緊抓平價(jià)上網(wǎng)前的關(guān)鍵時(shí)機(jī),積極推進(jìn)200MWp光伏發(fā)電項(xiàng)目競價(jià)上網(wǎng),爭取繼續(xù)擴(kuò)大新能源裝機(jī)規(guī)模;有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)多熱源體系建設(shè),持續(xù)提升供熱能力;堅(jiān)持新發(fā)展理念,科學(xué)謀劃“十四五”目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展路徑、重大項(xiàng)目,高質(zhì)量編制“十四五”規(guī)劃,扎實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)定不移深化改革,堅(jiān)持問題導(dǎo)向重點(diǎn)突破,深入研究制定推動(dòng)企業(yè)下一步全面深化改革方案,為“十四五”發(fā)展增添新動(dòng)力。(規(guī)劃發(fā)展部副部長 趙雁明)

推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,必須狠抓安全生產(chǎn)管理。我們將按照“生命至上,安全發(fā)展”要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步完善責(zé)任體系,確保安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)各控股公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理,狠抓外委外包安全管理,堅(jiān)持“零隱患、零容忍、零事故”,盡全力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。(安全與環(huán)保監(jiān)管部部長 王東明)

2020年,我們有信心落實(shí)“國企內(nèi)控體系建設(shè)年”工作各項(xiàng)要求,以完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)工作為重點(diǎn),結(jié)合集團(tuán)公司重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)域內(nèi)部審計(jì)和整改落實(shí)工作,深化內(nèi)審組織“分級(jí)管理”組織建設(shè),強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量,分階段、分責(zé)任,組織、督導(dǎo)、貫通、優(yōu)化集團(tuán)公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程控制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部部長 陳一青)

資本控股公司的成立,是集團(tuán)公司推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的重要舉措。2020年,我們將按照集團(tuán)公司的整體部署,精準(zhǔn)發(fā)力,完善內(nèi)控管理,探索運(yùn)營模式,建立投融資渠道,推動(dòng)盤活沉淀資產(chǎn),讓資本流動(dòng)起來,打造集團(tuán)公司專業(yè)化投資平臺(tái)。(資本控股公司黨支部書記、執(zhí)行董事 龔成林)